18個月恢復原有市場地位目標未成，國美又陷入停發(fā)工資風波。

11月3日晚間，“國美不再給員工發(fā)工資”的消息一度沖上熱搜。11月4日，國美員工劉濤（化名）告訴新京報貝殼財經(jīng)記者，“是真的。”雖然多位國美員工證實，但目前國美方面并沒有正面回應。

(資料圖片僅供參考)

國美承壓已有多時，今年下半年以來，公司高管出走，業(yè)務裁撤等消息不斷。國美還有多少現(xiàn)金流、負債率情況如何？靠黃光裕夫婦賣股套現(xiàn)的錢，能支撐多久？目前，國美正積極自救。此外，據(jù)《財新周刊》披露，北京相關部門已介入處理。

國美將暫發(fā)工資？

有員工確認暫發(fā)工資屬實、有人主動離職

“是真的?！眹绬T工劉濤（化名）向新京報貝殼財經(jīng)記者確認。

11月3日晚間，一則“國美電器董事長稱12月底前不再給員工發(fā)工資”的消息在網(wǎng)上流傳。

內(nèi)容顯示，10月28日，在國美員工大會上，國美電器董事長黃秀虹表示，“公司到12月底之前，只會給員工上社保，不會再發(fā)工資。”黃秀虹批評了員工們近期的工作態(tài)度，認為大家缺少大局觀，困難時期應不計得失，與公司共進退。

已有員工主動離職，國美離職員工王麗（化名）告訴貝殼財經(jīng)記者，“我跑得很及時，欠了一些工資，比起現(xiàn)在還在國美的打工人，損失不大?！?/p>

截至發(fā)稿，國美方面并未就上述信息作出回應。

目前的國美企業(yè)架構中，國美控股也稱國美集團，旗下有港股上市公司國美零售，國美電器包含在國美零售里。

國美零售于10月21日公告坦言困難，自2022年以來，受疫情影響，消費市場環(huán)境復雜多變，對零售行業(yè)帶來進一步的挑戰(zhàn)，集團的業(yè)務也受到顯著影響。根據(jù)對最近期的集團管理賬目之初步審閱，本年前三季度累計銷售收入與去年同期相比將下滑55%至60%。

“收入的下降造成了集團部分應付金融機構貸款逾期；受此影響，集團所持北京中關村科技發(fā)展(控股)股份有限公司股票被凍結，合計約5500萬股。集團將繼續(xù)推進戰(zhàn)略重心聚焦，以垂類模式，專注做深做透做好家用電器及消費電子產(chǎn)品零售等主業(yè)?！眹懒闶劢忉?。

一個星期后的10月28日晚間，國美零售補充公告稱，公司預計2022年全年歸屬于母公司擁有者應占經(jīng)營虧損將比去年同期擴大35%至65%之間。截至2022年9月30日，集團逾期貸款約為人民幣30億元。

“虧損同比擴大35%至65%”是什么概念？國美零售2021年銷售收入約為464.84億元，同比上升5.36%；歸屬母公司擁有者應占虧損約為44.02億元，同比減少37.06%。以此計算，國美零售2022年預計虧損達59.43億元-72.63億元。

國美零售2022年半年報顯示，公司總負債規(guī)模達到了585.67億元，其中需在1年內(nèi)償還的銀行借款和其他借款有229.02億元。而目前公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為24.09億元，同期經(jīng)營活動現(xiàn)金流更只余5535萬元。

此前，國美表示，公司通過關撤低效門店、新開大店好店、拓展加盟門店，全面優(yōu)化全國門店網(wǎng)絡布局。針對一些非關聯(lián)或者虧損業(yè)務，國美零售的措施為剝離、出售或停止發(fā)展，逐步減少對真快樂等費用較大業(yè)務的投入，減輕公司的壓力，集中力量發(fā)展核心業(yè)務。

18個月恢復原有的市場地位？

改革未奏效高管頻頻出走

時間撥回2021年2月18日，黃光裕在國美控股集團高管會上表示?！傲幱梦磥?8個月的時間，使企業(yè)恢復原有的市場地位?！?/p>

而后，國美就開始了大刀闊斧的改革。2021年4月底，國美召開家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會，黃光裕與妻子杜鵑首次公開亮相，打扮家戰(zhàn)略目標到2024年GMV達5000億元。當年8月，國美試運營折上折APP，定位一個提供海量折上折券的優(yōu)惠券門戶。

早在2020年，國美就開始一系列資本運作。2020年4月，拼多多2億美元可換股債券戰(zhàn)略投資國美。當年5月，國美向京東發(fā)行1億美元可換股債券。

去年4月底-6月初，國美先后與三家金融機構達成戰(zhàn)略合作，共獲得65億授信額度。此外，邀請百度前高級副總裁向海龍入職國美，出任線上平臺公司CEO，上線娛樂化零售平臺“真快樂”APP。

2021年12月，在“國美全零售生態(tài)伙伴大會暨國美35周年慶啟動儀式”上，國美總結稱，過去一年多來，聚焦零售業(yè)和家服務業(yè)，系統(tǒng)打造“線上、線下、供應鏈、共享共建、物流、大數(shù)據(jù)/云”六位一體的全零售生態(tài)共享平臺。

不過這些業(yè)務目前來看并沒有跑通。今年以來，國美高管開始出走，“打扮家”創(chuàng)始人崔健、CEO高非離職；“真快樂”APP負責人丁薇，國美投資CEO何陽青、國美電器CEO王巍離職。

“就怕藝高人膽大，老板脫離實際時間太長了，對市場預估不足，說到底，賭性太大?！鼻笆鰡T工劉濤如此總結公司現(xiàn)狀的原因。

“坦然接受外界的質(zhì)疑和批評，將積極聽取、認真檢討、持續(xù)校正戰(zhàn)略和實施路徑，少走彎路?！?月19日晚間，黃光裕公開回應此前的言論。

十幾年來，國內(nèi)零售行業(yè)已翻天覆地，國內(nèi)家電零售競爭十分激烈?！?021年中國家電市場報告》顯示，京東以32.5% 的份額位居第一；蘇寧易購位列第二，份額為16.3%;天貓緊隨其后，份額為14.8%；國美電器份額僅為5.0%。

近年來，國美零售經(jīng)營壓力倍增。國美零售2017年-2021年營收分別為715.75億元、643.56億元、594.83億元、441.19億元、464.84億元；同期公司虧損分別為4.5億元、48.87億元、25.90億元、69.94億元、44.02億元。

此外，國美零售2022年上半年公司營收為121.09億元，同比下滑53.46%；凈利潤虧損29.66億元，同比擴大50.24%。以此計算，自2017年以來，國美零售已虧損超過220億元。

“國美現(xiàn)在嚴重虧損，賬上缺錢，缺乏現(xiàn)金流，所以公司經(jīng)營困難。國美有這種情況也不是一天兩天了，現(xiàn)在處境艱難，才出現(xiàn)暫緩給員工發(fā)工資的情況?！奔译姰a(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認為。

國美能否有家電朋友圈出手相救？

分析：當務之急要解決現(xiàn)金流問題

國美、蘇寧曾是國內(nèi)家電零售渠道兩大巨頭，隨著市場的變化，兩家公司先后身陷困境。2021年5月-7月，江蘇省市國資與阿里、海爾、美的、TCL、小米等企業(yè)組建零售基金接手蘇寧易購部分股權。

截至2022年第三季度，蘇寧易購股權中，淘寶中國持股19.99%、張近東持股17.62%、新新零售基金二期持股16.96%、新零售基金持股5.59%、李松強持股3.06%、蘇寧控股集團持股2.73%、蘇寧電器集團持股1.39%。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長兼新聞發(fā)言人張劍鋒認為，正如海爾張瑞敏所言，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。國美、蘇寧成功于上一輪商業(yè)變革，同時也落后于新一代商業(yè)變革。兩家企業(yè)在百貨時代成功于全國家電大連鎖的崛起，牢牢掌控市場渠道話語權，但在電商時代，包括移動互聯(lián)網(wǎng)，未能徹底完成互聯(lián)網(wǎng)化轉型；加之實體門店重資產(chǎn)，經(jīng)營模式固化，與用戶消費行為漸行漸遠，讓企業(yè)經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)大增。

“國美與蘇寧如今的困境既有上述共性問題，又有各自原因。蘇寧危機與投資跨界過大，用力過猛且龐雜不無關系。國美出現(xiàn)如今狀況，與核心負責人脫離實際商業(yè)市場太久也有關系。兩家作為上市公司，面臨巨額債務壓力，更受公眾關注，也令企業(yè)難以自處?！睆垊︿h認為。

“國美前景難說，現(xiàn)在公司聚焦業(yè)務，聚焦砍掉其他龐雜業(yè)務，能夠產(chǎn)生經(jīng)營利潤分擔員工薪資最好，當務之急需要解決現(xiàn)金流，還有融資、貸款、引入戰(zhàn)略股東等方式。”梁振鵬表示。

國美能否重現(xiàn)類似張近東朋友圈救蘇寧的可能？梁振鵬認為，“此前張近東朋友圈出手相救蘇寧易購，這次國美朋友圈是否會重演并不好說，畢竟張近東出讓了蘇寧易購的控股權，黃光裕愿不愿意？而且蘇寧也不一定是最好的結局，目前仍在虧損中?！?/p>

據(jù)《財新周刊》披露，北京市政府于8月初開始介入國美資產(chǎn)重組，市金融局、商務局等部門為此成立了專辦小組，并召開了兩次聯(lián)合債權人會議。但目前國美提出的債轉股、資產(chǎn)抵債等重組方案并未獲得債權人積極反饋，貸款展期與新增授信等談判均推進艱難。

“此前，蘇寧危機是地方政府與相關企業(yè)參與處理，但目前公司經(jīng)營壓力仍不小。國美要振作，唯有自救，通過縮減業(yè)務、裁撤門店、精簡人員，加強造血功能。市場化的企業(yè)最后還是要靠市場機制來解決，沒有其他更好的辦法，一切交給市場。”張劍鋒認為。

編輯陳莉

校對 趙琳