1月17日,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者獲悉,唯品會(huì)于近日推出東南亞出海項(xiàng)目,官網(wǎng)“vipshop.sg”與APP已同步上線。
業(yè)內(nèi)專家分析稱,中國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購(gòu)人群數(shù)量已接近見(jiàn)頂,擴(kuò)展海外市場(chǎng)可以擴(kuò)展唯品會(huì)的整體市場(chǎng)規(guī)模。
【資料圖】
東南亞電商市場(chǎng)潛力確實(shí)巨大,不過(guò)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在七個(gè)發(fā)展日益成熟的主要電商平臺(tái)。有跨境電商從業(yè)者告訴記者,東南亞本地市場(chǎng)國(guó)家分散、認(rèn)證復(fù)雜、本土化保護(hù)嚴(yán)重、電商平臺(tái)也相對(duì)分散、語(yǔ)言復(fù)雜,在電商的運(yùn)營(yíng)上本土化非常重要。
國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)接近見(jiàn)頂
東南亞市場(chǎng)或達(dá)2340億美元
唯品會(huì)新加坡私人有限公司是唯品會(huì)在東南亞的官方總部,記者登錄“vipshop.sg”看到,該平臺(tái)依然是“品牌正品折扣限時(shí)搶購(gòu)”特賣模式,主推的也是唯品會(huì)優(yōu)勢(shì)品類女裝、鞋包、美妝、護(hù)膚等,優(yōu)惠最高可達(dá)7折。
唯品會(huì)東南亞平臺(tái)官網(wǎng)顯示,其合作品牌包括古馳、嬌韻詩(shī)、斯凱奇、歐緹麗等。平臺(tái)擁有超過(guò)2000個(gè)國(guó)際買手,并與各大品牌建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
據(jù)領(lǐng)英信息,該公司目前有49名員工,其東南亞區(qū)域負(fù)責(zé)人為Bernard Tay,此前他曾擔(dān)任亞馬遜新加坡站的負(fù)責(zé)人和亞馬遜在東南亞地區(qū)的銷售主管。
唯品會(huì)2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示,歸屬于股東的凈利潤(rùn)與2021年同期相比增長(zhǎng)168.4%,但也有幾個(gè)核心指標(biāo)下滑。報(bào)告期內(nèi)平臺(tái)GMV(商品交易總額)376億元,2021年同期402億元??們魻I(yíng)收216億元,2021年同期249億元。
唯品會(huì)第三季度活躍用戶數(shù)4100萬(wàn)人,同比下滑6.61%%。每用戶平均收入也從567.69.41元減至527.19元。公司預(yù)計(jì),2022年第四季度總凈營(yíng)收將達(dá)到307億元至324億元,同比下滑約10%至5%。
在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電商研究所執(zhí)行所長(zhǎng)崔麗麗看來(lái),唯品會(huì)出海東南亞市場(chǎng)是為了做大市場(chǎng)規(guī)模,“國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購(gòu)人群數(shù)量接近見(jiàn)頂,擴(kuò)展海外市場(chǎng)可以擴(kuò)展整體市場(chǎng)規(guī)模?!?/p>
百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,中國(guó)電商的競(jìng)爭(zhēng)已到了存量階段,“東南亞市場(chǎng)可能是最適合中國(guó)電商出海的地方,當(dāng)?shù)厝丝诨鶖?shù)很大,消費(fèi)習(xí)慣和文化背景也跟中國(guó)比較接近?!?/p>
去年10月,谷歌、淡馬錫和貝恩聯(lián)合發(fā)布的《2022年?yáng)|南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》顯示,東南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)達(dá)到20%的年比增長(zhǎng)。
云鯨智能公司海外電商負(fù)責(zé)人尹波春告訴記者,東南亞相對(duì)歐美&拉美,其電商發(fā)展趨勢(shì)有點(diǎn)像十年前的中國(guó)市場(chǎng),潛力較大?!皷|南亞人口基數(shù)大,普遍比較年輕,電商滲透率低?!?/p>
東南亞六國(guó)包含人口約6億,且平均年齡30.2歲,電商滲透率僅為9%。對(duì)比而言,中國(guó)電商滲透率已達(dá)到了35%。eMarketer預(yù)測(cè),到2025年?yáng)|南亞電商市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至2340億美元。
東南亞已有七家主要電商
本土化運(yùn)營(yíng)非常重要
不過(guò),市場(chǎng)前景廣闊并不意味著新勢(shì)力來(lái)到這里就能一帆風(fēng)順。
電商解決方案提供商TMO Group發(fā)布的《2022東南亞電子商務(wù)市場(chǎng)洞察》顯示,成立于2015年的Shopee是東南亞最大電商平臺(tái),覆蓋新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、中國(guó)臺(tái)灣、印度尼西亞、泰國(guó)和越南,月均流量較2021年的1.98億顯著增長(zhǎng)。
成立于2012年總部位于新加坡的Lazada,是東南亞最大的網(wǎng)上購(gòu)物和商家入駐平臺(tái)。2018年阿里巴巴向 Lazada 追加20億美元投資,持股比例達(dá)83%。
Tokopedia是印尼最受歡迎的在線電商平臺(tái),物流覆蓋93%的印尼區(qū)域。阿里于2018年12月完成了對(duì)Tokopedia的G輪領(lǐng)投。
總部在新加坡的ZALORA是一個(gè)網(wǎng)上時(shí)裝及美容產(chǎn)品購(gòu)物平臺(tái), 其于不同地區(qū)設(shè)有分區(qū)網(wǎng)頁(yè),包括香港、臺(tái)灣、新加坡、印尼、菲律賓、泰國(guó)、越南、馬來(lái)西亞及文萊。
此外,2012年創(chuàng)建的“Carousell”平臺(tái)現(xiàn)在是新加坡第二大交易平臺(tái),同時(shí)也在六個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2010年在越南成立的Tiki是越南第二大電商平臺(tái)。在越南所有電商平臺(tái)中,它退貨率最低,客戶滿意度最高。
發(fā)源于韓國(guó)的Qoo10以廉價(jià)商品出名,平臺(tái)商品種類繁多,其目前在包括新加坡等在內(nèi)的5個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)著7個(gè)本地化的在線市場(chǎng),并計(jì)劃擴(kuò)展到更多亞洲國(guó)家。
除了可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,東南亞電商市場(chǎng)本身也有門檻。尹波春以中國(guó)跨境出口賣家的經(jīng)歷介紹說(shuō),東南亞市場(chǎng)國(guó)家分散、認(rèn)證復(fù)雜、本土化保護(hù)嚴(yán)重、電商平臺(tái)也相對(duì)分散、語(yǔ)言復(fù)雜,在電商的運(yùn)營(yíng)上本土化非常重要。
比如在認(rèn)證方面,她介紹說(shuō),“東南亞每個(gè)國(guó)家有自己的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),周期也都不一樣?!彼龔?qiáng)調(diào)說(shuō),運(yùn)營(yíng)要本地化,語(yǔ)言要本地化,說(shuō)明書要本地化,營(yíng)銷要本地化,“不是那個(gè)國(guó)家的人就很難get到那個(gè)點(diǎn)?!?/p>
東南亞市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)也很分散,庫(kù)存管理成本比較高。尹波春說(shuō),比如做海外倉(cāng),泰國(guó)的貨就只能發(fā)泰國(guó),印尼和馬來(lái)西亞也只能發(fā)本國(guó)的貨。“唯品會(huì)這種應(yīng)該是從國(guó)內(nèi)直接寄小包出去,時(shí)效上肯定沒(méi)有當(dāng)?shù)睾M鈧}(cāng)快?!?/p>
莞商跨境創(chuàng)始人兼CEO勞文啟表示,東南亞每個(gè)國(guó)家的法律基礎(chǔ)、民眾習(xí)慣和語(yǔ)言都有差異?!半m說(shuō)東南亞是個(gè)大市場(chǎng),但其實(shí)里面每個(gè)國(guó)家都是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)?!?/p>
不過(guò),唯品會(huì)東南亞項(xiàng)目依然被不少業(yè)內(nèi)人士看好。在崔麗麗看來(lái),Lazada和Shopee以及亞馬遜等,總體都屬于綜合性電商平臺(tái)。東南亞電商行業(yè)還沒(méi)有什么體量較大的品類細(xì)分型電商平臺(tái),這也許是唯品會(huì)的機(jī)會(huì)。
“在以新加坡、馬來(lái)西亞為代表的主要東南亞國(guó)家,華人是一個(gè)非常大的群體,唯品會(huì)可能會(huì)有一定的品牌知曉度優(yōu)勢(shì)?!彼蔡岬?,“海外中高端消費(fèi)者可能更偏向于線下體驗(yàn)后消費(fèi),這對(duì)唯品會(huì)是挑戰(zhàn)。東南亞特別是類似于印尼這樣的島國(guó),物流條件可能會(huì)導(dǎo)致履約體驗(yàn)不佳,支付習(xí)慣也會(huì)有差異?!?/p>
勞文啟告訴記者,東南亞市場(chǎng)目前比較像2014和2015年左右的中國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格低在當(dāng)?shù)貢?huì)有優(yōu)勢(shì),一些名牌特賣在那邊比較有市場(chǎng)?!拔覀?cè)瓉?lái)對(duì)Shopee這些平臺(tái)做過(guò)研究,確實(shí)低價(jià)的在那些平臺(tái)賣得比較火,有點(diǎn)類似拼多多崛起時(shí)的那種感覺(jué),唯品會(huì)主打大牌低價(jià)或者那種所謂過(guò)季的大牌產(chǎn)品,切入點(diǎn)還是比較好的?!?/p>
在莊帥看來(lái),唯品會(huì)具備強(qiáng)大供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和背景,也有電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,因此進(jìn)入東南亞這種還沒(méi)有飽和的市場(chǎng)還有很大機(jī)會(huì)。“唯品會(huì)也會(huì)遇到各種競(jìng)爭(zhēng)壓力,但其折扣電商的定位比較清晰,我認(rèn)為還是有很大機(jī)會(huì)突圍。”
海外布局早已開(kāi)始
投資探路有失有得
實(shí)際上,唯品會(huì)的海外布局之路早有開(kāi)始。
2014年,印度閃購(gòu)網(wǎng)站FashionAndYou就獲得了唯品會(huì)領(lǐng)投的C輪投資。2015年,唯品會(huì)又投資了法國(guó)第二大時(shí)尚電商Showroomprivé。不過(guò),2017年,唯品會(huì)被傳賣掉了其在Showroomprivé的股份。
2015年,唯品會(huì)還接連戰(zhàn)略投資英國(guó)時(shí)尚特賣電商BrandAlley和東南亞團(tuán)購(gòu)電商Ensogo。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,“通過(guò)此次戰(zhàn)略投資,唯品會(huì)將更好地理解快速增長(zhǎng)的東南亞電商市場(chǎng)?!比欢诙?月,Ensogo關(guān)閉了東南亞電商業(yè)務(wù)。據(jù)了解,這主要緣于虧損嚴(yán)重。
2018年,國(guó)內(nèi)社交電商火爆一時(shí),唯品會(huì)在國(guó)外推出了章魚掌柜,希望通過(guò)微信撬動(dòng)海外華人消費(fèi)者。但不到半年,唯品會(huì)便關(guān)停該項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)人士分析稱,社交電商分傭玩法在當(dāng)?shù)卦庥鏊敛环?/p>
一些出海項(xiàng)目折戟,但也有投資成績(jī)亮眼。唯品會(huì)推出的快時(shí)尚女裝品牌獨(dú)立站NOWRAIN主要銷售適合歐美人的時(shí)尚女裝,相關(guān)賬號(hào)在TikTok目前有10萬(wàn)粉絲,穩(wěn)居平臺(tái)服飾行業(yè)女裝類目前三甲。此外,唯品會(huì)還投資了兩個(gè)海外品牌,分別是Qpendo與Rexing。
“2014年以后,中國(guó)各大電商平臺(tái)都在采取實(shí)際行動(dòng)出海。但各家對(duì)海外電商市場(chǎng)的理解和投資方向都有所不同。從唯品會(huì)出海動(dòng)作來(lái)看,應(yīng)該還是從投資海外土生的時(shí)尚類電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向投資品牌獨(dú)立站?!贝摞慃惙治龇Q。
“總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者比較習(xí)慣的綜合性品牌特賣平臺(tái),在海外可能并不是很有市場(chǎng),海外消費(fèi)者的線上購(gòu)買習(xí)慣特點(diǎn)還是會(huì)基于品牌細(xì)分市場(chǎng)。即認(rèn)準(zhǔn)品牌再尋求其特賣,而不是在特賣場(chǎng)里找品牌?!贝摞慃惐硎?。
莊帥對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者分析稱,唯品會(huì)延續(xù)的也是和阿里、沃爾瑪?shù)裙疽粯拥目缇硺I(yè)務(wù)拓展思路?!跋扔猛顿Y探路,以此了解投資公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及面臨的一些困難挑戰(zhàn)。唯品會(huì)后面做獨(dú)立站就是干脆自己下場(chǎng)去做,通過(guò)獨(dú)立站去拓展投資過(guò)的市場(chǎng)也是這樣的思路?!?/p>
“這樣的經(jīng)營(yíng)思路也是比較穩(wěn)健穩(wěn)妥的一個(gè)方式,也是國(guó)際通用的成熟的一個(gè)投資和經(jīng)營(yíng)的做法。”莊帥表示,如果去評(píng)判唯品會(huì)之前的一些投資,從財(cái)務(wù)回報(bào)上可能沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,但是它借此洞悉了很多經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以及對(duì)市場(chǎng)用戶行為和商家資源的獲取和了解,這有助于它親自下場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
編輯 徐超
校對(duì) 柳寶慶

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