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鐘德勝指出，在推動氣候投融資工作的過程中，如何結(jié)合國情找到切實可行的實現(xiàn)路徑和結(jié)合招商銀行的自身稟賦和優(yōu)勢，打造差異化的服務能力，是招行一直在思考的問題。

他指出，從產(chǎn)業(yè)層面來看，發(fā)電和供熱占據(jù)了我國二氧化碳排放的50%以上，均為第一大能源。能源安全是國民經(jīng)濟的命脈，綠色能源是實現(xiàn)雙碳目標的主戰(zhàn)場。

從中觀策略層面來看，我國在能源轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)具備相對成熟的條件。一方面，我國可再生能源開發(fā)和利用規(guī)模已經(jīng)居于世界首位，形成了與之相適應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。另外一方面，特高壓技術(shù)領先全球，大規(guī)?？鐓^(qū)域輸送電成為能源互聯(lián)網(wǎng)的必備基礎。

在微觀主體層面，結(jié)合我國“多煤、少油、缺氣”的能源稟賦格局，氣候投融資的重點將集中在以風、光為主體的可再生能源投資和火電行業(yè)煤炭資源清潔利用兩個重點領域。

在國家大力推動構(gòu)建新型能源體系的大背景下，招商銀行積極響應國家政策，堅持走差異化發(fā)展道路。一方面以“行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營”為戰(zhàn)略方向，依托總、分行客戶服務體系，基于和眾多能源行業(yè)企業(yè)多年的深入合作，緊密圍繞“源網(wǎng)荷儲”全生命周期和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，為客戶提供量身定制的綜合金融解決方案。

另一方面招行以“全行服務一家”體制機制為落地載體，以“投商行一體化”服務能力為產(chǎn)品特色，為構(gòu)建新型能源體系貢獻招行的力量。

校對 柳寶慶