該公司通過對(duì)九鋼、冶鋼3月份用礦成本分析認(rèn)為，進(jìn)口礦價(jià)格不斷下降，跨月期貨使用量越大，越不利于后續(xù)降低鐵成本，必須不斷降低跨月期貨使用量。由于燒結(jié)混勻礦中各品種進(jìn)口礦使用量有限，該公司根據(jù)生產(chǎn)配礦需求，鎖定部分期貨礦，降低采購(gòu)節(jié)奏，降低現(xiàn)有庫(kù)存，采取少批量多批次采購(gòu)現(xiàn)貨模式用于保產(chǎn)。

該公司還迅速調(diào)整采購(gòu)策略，改變以往進(jìn)口礦基本鎖定期貨的采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)期貨結(jié)合現(xiàn)貨采購(gòu)模式，在鎖定了部分期貨進(jìn)口礦后，對(duì)存在的資源缺口，在市場(chǎng)處于低谷時(shí)及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)貨資源，達(dá)到有效降低當(dāng)期采購(gòu)成本的效果。在市場(chǎng)處于弱勢(shì)下滑的行情下，改變大批量、少批次的進(jìn)口礦單一采購(gòu)模式，貼近市場(chǎng)進(jìn)行小批量多批次采購(gòu)。