自去年以來，煉鋼廠針對湛江學員的培訓，按照“體系健全，職責細化，兩地共責，任務明確”十六字方針，制訂了理論和崗位實戰(zhàn)并重的培訓實施計劃，開發(fā)了“煉鋼冶金仿真實訓系統(tǒng)”應用于湛江員工的培訓。煉鋼廠組織培訓部門、湛江項目組、教導團三方開展上崗前崗位技能診斷。為了組織好成建制模擬運行，126名湛江員工主動提出春節(jié)期間不回家，抓緊時間練兵。在湛江鋼鐵成建制模擬運行前，煉鋼廠培訓團隊對湛江學員又進行了崗位核心要素、危險源、指唱確認關鍵操作的再鑒定，確保成建制培訓各項工作準備充分。

為確保湛江鋼鐵成建制模擬運行的實效，煉鋼廠多次組織各部門專門研究，并在石灰等三個單元首先啟動，緊接著又確定了轉爐、精煉、連鑄等單元運行。建立了班報、日報生產管理制度，明確了各部門的管理、指導、評價職責等，用實戰(zhàn)檢驗培訓效果，用實戰(zhàn)帶動湛江員工的技能提升。煉鋼廠各職能崗位、技術崗位和協(xié)力方也積極行動起來，明確對口人員，同步組織實施模擬運行，使整個體系進入模擬實戰(zhàn)狀態(tài)，標志著湛江煉鋼開工準備進入到了新的階段。