隨著湛江鋼鐵項目建設高峰的到來，寶鋼工程設備部從保設備質量、保工程節(jié)點的大局出發(fā)，在原有供應商定期約談制度基礎上，日前啟動了“設備供應商動態(tài)約談制度”，并在較短的時間內，完成了對31家供應商的約談，確保工程設備的高質量，并按時將設備運抵施工現(xiàn)場。

 

去年下半年，按照湛江鋼鐵項目全面提速，工程設備采購和供應效率提高的要求，工程設備部在完善與供應商雙向溝通、產供銷聯(lián)動的協(xié)同及管控體系基礎上，與設備供應商共同建立了設備制造交付、安裝調試、現(xiàn)場修配改等服務保障的快速響應機制，同時編制了涵蓋設備制造過程管控、設備儲運及交付、商務結算，以及供應商應具備資質、證書、技術規(guī)格書等一系列要求的《供應商手冊》。

 

此次寶鋼工程設備部啟動供應商動態(tài)約談制度，不僅是及時對供應商落實快速響應機制和《供應商手冊》的評價情況反饋，還實時對供應商設備制造進度、質量管控等方面存在問題及整改措施提出了要求。要求供應商強化質量意識和節(jié)點意識，時間再緊任務再重，質量要求決不允許降低；質量要求再高，困難再大，時間節(jié)點決不允許后移。此外，寶鋼工程設備部還結合“雙優(yōu)”工程建設，圍繞“采購方式最優(yōu)、業(yè)務流程最優(yōu)、交貨節(jié)點最優(yōu)、設備質量最優(yōu)、成本狀態(tài)最優(yōu)”和“員工無違紀行為、無工傷事故、無交通安全事故”的“五優(yōu)、三無”工作，進一步強化與供應商廉潔共建，實現(xiàn)項目“雙優(yōu)”。