湛江鋼鐵開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)
2016-01-18 09:23:25
編者的話
2015年是湛江鋼鐵的決戰(zhàn)年。為確保“15·9”目標(biāo)，湛江鋼鐵廣泛深入地開(kāi)展了以“雙優(yōu)工程”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽緊扣公司確定的“安全第一，質(zhì)量過(guò)硬，投資受控，確保高爐九月點(diǎn)火；環(huán)保先行，鐵鋼順行，精益運(yùn)行，確保合理經(jīng)營(yíng)績(jī)效”工作總方針，廣泛發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大參賽員工的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造比學(xué)趕幫超和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，圍繞“一切為了‘15·9’、一切圍繞‘15·9’、一切服從‘15·9’”目標(biāo)，聚焦安全管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度管控、生產(chǎn)準(zhǔn)備、隊(duì)伍優(yōu)秀等重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)全體員工的共同努力，按節(jié)點(diǎn)完成了“15·9”各項(xiàng)目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。
今日，本報(bào)全面介紹湛江鋼鐵開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)。
目標(biāo)責(zé)任篇：明目標(biāo)敢擔(dān)當(dāng)善協(xié)作成體系
2015年，是湛江鋼鐵“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的第三年。通過(guò)前兩年的探索和在集團(tuán)公司、寶鋼股份支持下，湛江鋼鐵已形成了較完整的勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展模式與方法。按照“明目標(biāo)、敢擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)推進(jìn)、善協(xié)作、成體系”的要求，湛江鋼鐵扎實(shí)推進(jìn)“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽。
確立“五大目標(biāo)”
2015年年初，湛江鋼鐵工會(huì)在總結(jié)與調(diào)研基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)職能部門，認(rèn)真策劃2015年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，方案既要實(shí)現(xiàn)一高爐系統(tǒng)“15·9”順利點(diǎn)火，又要確保投產(chǎn)后的生產(chǎn)穩(wěn)定順行；既要關(guān)注工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量，又要關(guān)注生產(chǎn)準(zhǔn)備、隊(duì)伍培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的研討，公司下發(fā)了《寶鋼湛江鋼鐵有限公司關(guān)于2015年“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)價(jià)辦法》，確立了今年勞動(dòng)競(jìng)賽的“五大”競(jìng)賽目標(biāo)，即比安全管理，賽安全績(jī)效；比質(zhì)量達(dá)標(biāo)，賽質(zhì)量管控；比進(jìn)度管控，賽完成準(zhǔn)點(diǎn)；比生產(chǎn)準(zhǔn)備，賽穩(wěn)定順行；比隊(duì)伍優(yōu)秀，賽遵章守紀(jì)。
“一把手”工程
年度勞動(dòng)競(jìng)賽的方案下達(dá)后，從公司到各項(xiàng)目組都把勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成“一把手”工程來(lái)抓，建立健全以“一把手”為主要責(zé)任人的組織體系，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，區(qū)域各個(gè)部門協(xié)同參與、各司其責(zé)的格局。如冷軋廠成立了“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政工領(lǐng)導(dǎo)和職能部門成員組成，指導(dǎo)協(xié)調(diào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)統(tǒng)一、有序開(kāi)展。
為切實(shí)有效推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，公司專門建立了競(jìng)賽工作小組，工作小組根據(jù)公司活動(dòng)總體要求，不定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，研究、部署階段性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)工作。各廠部也相應(yīng)成立了競(jìng)賽小組和競(jìng)賽聯(lián)絡(luò)員，使全公司形成了縱橫交錯(cuò)、上下貫通、條塊結(jié)合的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)，形成了一個(gè)完整而嚴(yán)密的競(jìng)賽體系。
組織推進(jìn)篇：上下推進(jìn)助力前行
切實(shí)做到“6個(gè)到位”
2015年年初，湛江鋼鐵召開(kāi)“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)，總結(jié)2014年競(jìng)賽成果，部署2015年競(jìng)賽重點(diǎn)工作。會(huì)上，表彰了煉鋼廠等4個(gè)2014年競(jìng)賽先進(jìn)單位，熱軋廠等3個(gè)單位在會(huì)上作交流發(fā)言，集團(tuán)公司工會(huì)、寶鋼股份工會(huì)、湛江市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)都到會(huì)并分別作了重要講話。他們的講話為今年“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽起到了助推和促進(jìn)作用。
推進(jìn)會(huì)后，湛江鋼鐵各單位積極響應(yīng)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)各項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、生產(chǎn)準(zhǔn)備、隊(duì)伍建設(shè)起到了不可或缺的作用。比如冷軋項(xiàng)目組將整個(gè)冷軋工程分解為酸軋、連退、鍍鋅等主體工程區(qū)域，明確各區(qū)域關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。按照項(xiàng)目管理“五點(diǎn)一計(jì)劃”倒排進(jìn)度，通過(guò)宣傳教育，強(qiáng)化每個(gè)員工以工程總進(jìn)度為中心的后墻不倒管理理念，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，形成各方主動(dòng)協(xié)調(diào)、互創(chuàng)條件的競(jìng)賽氛圍，確保工程進(jìn)展處于有序、準(zhǔn)點(diǎn)、受控狀態(tài)。該廠工會(huì)精心組織，合理細(xì)化勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制訂完備的保障措施，通過(guò)各支隊(duì)伍有效溝通，合理組織，突破重點(diǎn)，形成亮點(diǎn)，切實(shí)做到了“6個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，動(dòng)員發(fā)動(dòng)到位，資源配置到位，過(guò)程控制到位，激勵(lì)措施到位。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 形成合力
無(wú)論是工程建設(shè)還是生產(chǎn)準(zhǔn)備都是系統(tǒng)工程，單打獨(dú)斗肯定不能適應(yīng)工作的推進(jìn)，為此，湛江鋼鐵強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，特別是“大團(tuán)隊(duì)”——跨專業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的通力合作，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
在這方，煉鋼項(xiàng)目組的做法值得稱道。他們組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及相關(guān)的職能部門建立了“項(xiàng)目大團(tuán)隊(duì)”。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，煉鋼項(xiàng)目部始終堅(jiān)持發(fā)揮“大團(tuán)隊(duì)”協(xié)同運(yùn)作的作用，使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。對(duì)重大工程環(huán)節(jié)、標(biāo)志性工程節(jié)點(diǎn)、工程建設(shè)難點(diǎn)等問(wèn)題，項(xiàng)目部定期舉行“雙優(yōu)共建”聯(lián)席會(huì)議加以協(xié)調(diào)，落實(shí)主體責(zé)任，明確分工，協(xié)同推進(jìn)。項(xiàng)目組主導(dǎo)的問(wèn)題診斷會(huì)、工程例會(huì)、專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、工作溝通會(huì)都應(yīng)“需”而生，通過(guò)這些會(huì)，將各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作落到實(shí)處，形成閉環(huán)，將“團(tuán)隊(duì)”的合力優(yōu)勢(shì)在大協(xié)同中形成最大化效能。尤其在去年的設(shè)備單試、聯(lián)試過(guò)程中，更是顯現(xiàn)了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、監(jiān)理及業(yè)主項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大協(xié)同優(yōu)勢(shì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都能按分類落實(shí)責(zé)任，做到設(shè)計(jì)變更快速、施工作業(yè)及時(shí)、整改準(zhǔn)點(diǎn)到位，確保了設(shè)備單試、聯(lián)試的順利進(jìn)行，為“15·9”一次點(diǎn)火成功打下了基礎(chǔ)。
競(jìng)賽方法篇：堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合” 突出“三個(gè)注重”
湛江鋼鐵“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽始終強(qiáng)調(diào)“三個(gè)結(jié)合”，即與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合、與員工技能比武相結(jié)合、與廉政建設(shè)相結(jié)合；強(qiáng)調(diào)“三個(gè)注重”，即注重重點(diǎn)項(xiàng)目、注重重要節(jié)點(diǎn)、注重重大事件，采取簡(jiǎn)單高效的方式閉環(huán)管理、解決難題，提升了勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量。
勞動(dòng)競(jìng)賽與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。湛江鋼鐵要求各基層和施工單位始終把競(jìng)賽與形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，通過(guò)員工大會(huì)、座談會(huì)和班前班后會(huì)宣講的形式，講清講透湛江鋼鐵和各項(xiàng)目組、各單元目前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，所需要關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題等，增強(qiáng)了全體員工的危機(jī)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽向縱深發(fā)展。
3月12日,在決戰(zhàn)“15·9”進(jìn)入倒計(jì)時(shí)192 天之際，煉鐵項(xiàng)目組利用工程月度例會(huì)以“決戰(zhàn)‘15.9’，我們準(zhǔn)備好了嗎”為主題，對(duì)照工程各個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了檢查和反思，對(duì)煉鐵項(xiàng)目組、相關(guān)部門和單位的每一位員工進(jìn)行了動(dòng)員，提出了下階段的工作意見(jiàn)和部署，使每一個(gè)員工都意識(shí)到參與勞動(dòng)競(jìng)賽、做好各項(xiàng)工作的重要性。
勞動(dòng)競(jìng)賽與員工技能比武相結(jié)合。湛江鋼鐵工會(huì)根據(jù)屬地員工技能素質(zhì)普遍處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、提升階段，組織開(kāi)展了以“崗位大練兵、技能大比武”為主題的員工技能比賽，引導(dǎo)和激發(fā)員工立足崗位，鉆研技能知識(shí)，盡快獨(dú)立上崗，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，助推公司培育一支“忠誠(chéng)勤勉，訓(xùn)練有素，作風(fēng)硬朗”的員工隊(duì)伍。2015年，湛江鋼鐵共開(kāi)展公司級(jí)項(xiàng)目18項(xiàng)，參加1238人次；共開(kāi)展廠部級(jí)項(xiàng)目42項(xiàng)，參加1465人次。通過(guò)竟賽，激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練絕活、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)一流的熱情，快速有效地提升了青工的操作技能，培養(yǎng)出一批技能骨干，并在“15·9”一高爐系統(tǒng)點(diǎn)火及其他工序生產(chǎn)準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)試中，經(jīng)受住了考驗(yàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽與廉政建設(shè)相結(jié)合。廉政建設(shè)是和工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全同等重要的任務(wù)，為此，公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)備安裝監(jiān)理、施工進(jìn)度、分包管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，讓廉潔成為每個(gè)員工的習(xí)慣。通過(guò)開(kāi)展“雙優(yōu)”工程競(jìng)賽來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)廉政建設(shè)。
在競(jìng)賽推進(jìn)過(guò)程中，湛江鋼鐵還聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、抓住關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)“辨識(shí)分析、預(yù)警應(yīng)對(duì)”，增強(qiáng)了員工在工程建設(shè)各方的底線意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、法律意識(shí)；深入開(kāi)展“講流程、講風(fēng)險(xiǎn)、講防控”的“廉潔三講”活動(dòng)，明確“廉潔三講”的主體和要求，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控推送到崗、落實(shí)到人，促進(jìn)敏感崗位人員自我教育，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升合規(guī)履職能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定受控。
2015年對(duì)湛江鋼鐵是難忘的一年，工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的過(guò)程中重點(diǎn)項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)、重大事件接連不斷，為此湛江鋼鐵抓這些“重”，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)全體員工不畏艱難、迎難而上的積極性。大家高效協(xié)同、忠于職守，在這些重要的“戰(zhàn)場(chǎng)”上揮灑汗水，貢獻(xiàn)力量。
注重重點(diǎn)項(xiàng)目。“15·9”一高爐點(diǎn)火是湛江鋼鐵的工作中心，是最大的重點(diǎn)項(xiàng)目。煉鐵廠“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽就以此為抓手，策劃和制訂了《2015年煉鐵廠雙優(yōu)工程勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》和《2015年煉鐵廠雙優(yōu)工程勞動(dòng)競(jìng)賽“五比五賽”實(shí)施細(xì)則》。6月份，煉鐵廠發(fā)出“大干100天，確保‘9·21’安全穩(wěn)定投產(chǎn)”動(dòng)員令，圍繞“9·25”順利點(diǎn)火開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起爭(zhēng)搶沖刺高潮。
注重重要節(jié)點(diǎn)。從2016年“3·30”到2015年“12·23”、“12·15”，再到“11·29”，湛江2250熱軋熱負(fù)荷試車的節(jié)點(diǎn)一而再，再而三的不斷提速。熱軋廠作為湛江鋼鐵全流程生產(chǎn)過(guò)程中重要的一環(huán)，承擔(dān)著全公司物流平衡和鐵鋼平衡的重要角色，它每早一日投產(chǎn)，將為公司降本增效換來(lái)“真金白銀”。為了實(shí)現(xiàn)這一挑戰(zhàn)目標(biāo)，熱軋項(xiàng)目組開(kāi)展了“凝心聚力、決戰(zhàn)三十天，全力沖刺第一卷”的勞動(dòng)競(jìng)賽，并要求各機(jī)組功能100%調(diào)試完成，開(kāi)軋前提條件100%落實(shí)，生產(chǎn)體系100%有效，軋制產(chǎn)品達(dá)到技術(shù)指標(biāo)要求。寶鋼股份相關(guān)部門協(xié)同配合，熱軋廠生產(chǎn)人員主動(dòng)介入，協(xié)同參建單位，以調(diào)試計(jì)劃為綱，白天組織模擬調(diào)試，晚上解決調(diào)試遺留問(wèn)題，堅(jiān)持當(dāng)天事當(dāng)天畢，確保調(diào)試工作按計(jì)劃推進(jìn)。
注重重大事件。就在一號(hào)高爐點(diǎn)火成功過(guò)了僅僅9天，10月4日，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”正面登陸、猛烈襲擊湛江鋼鐵，盡管公司之前已經(jīng)全面啟動(dòng)抗擊臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，所有建設(shè)工地全面停工、人員撤離，一高爐按計(jì)劃進(jìn)入休風(fēng)狀態(tài)。但是本次臺(tái)風(fēng)強(qiáng)度逐步增大，破壞力超出預(yù)期。公司生產(chǎn)運(yùn)行面臨十分危險(xiǎn)的境地。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，全力以赴確保焦?fàn)t、高爐安全生產(chǎn)，經(jīng)物流部及煉鐵廠協(xié)商，一致決定聯(lián)合開(kāi)展“攜手共建、確保原料供應(yīng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)雙方員工的工作熱情及主觀能動(dòng)性，在努力維持原料供應(yīng)的前提下，力爭(zhēng)以最快的速度使生產(chǎn)和建設(shè)恢復(fù)到正常軌道上來(lái)。此項(xiàng)競(jìng)賽通過(guò)抓好“重樹(shù)信心、恢復(fù)設(shè)備、安全生產(chǎn)”三項(xiàng)工作，在全體參戰(zhàn)員工和相關(guān)單位的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)8天的晝夜搶修，首先成功修復(fù)綜合碼頭并打通進(jìn)廠原料輸送通道。11月11日，原料碼頭2臺(tái)門機(jī)開(kāi)始抓料裝車；12月1日主原料碼頭一臺(tái)卸船機(jī)滾裝到位，4日實(shí)現(xiàn)靠船卸料，大大緩解了原料供應(yīng)的壓力。
人文關(guān)懷篇：“以人為本”，讓競(jìng)賽充滿“人情味”
勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，要使競(jìng)賽真正取得實(shí)效，必須“以人為本”，充分得到各方面的支持和廣大員工的積極參與，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，湛江鋼鐵“雙優(yōu)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽更是如此。湛江鋼鐵的員工都來(lái)自“五湖四海”，尤其需要企業(yè)更多的關(guān)心與幫助。所以，湛江鋼鐵在競(jìng)賽中突出了“以人為本”，使各項(xiàng)競(jìng)賽“推得動(dòng)、干得快、有成效”。
去年旱季，煉鋼項(xiàng)目組不失時(shí)機(jī)地召開(kāi)了以施工方為主的“大團(tuán)隊(duì)”會(huì)議，發(fā)出“決戰(zhàn)旱季，確保15·9”的口號(hào)，亮出了“15·9”倒計(jì)時(shí)牌，并在十七冶召開(kāi)了年度表彰總結(jié)大會(huì)。會(huì)上他們送上一幅書有“攻艱克難，敢于擔(dān)當(dāng)”的錦旗掛在現(xiàn)場(chǎng)；在1號(hào)、2號(hào)轉(zhuǎn)爐安裝就位儀式上，他們精心準(zhǔn)備了一份生日蛋糕，請(qǐng)趙周禮董事長(zhǎng)親自贈(zèng)予當(dāng)天生日的施工隊(duì)長(zhǎng)，此舉令施工人員大為感動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)表態(tài)將不遺余力地保證轉(zhuǎn)爐的安裝質(zhì)量和進(jìn)度兩不誤。最終他們兌現(xiàn)了承諾，按時(shí)完成了兩個(gè)轉(zhuǎn)爐的高難度爐體焊接任務(wù)。
在“彩虹”臺(tái)風(fēng)過(guò)后的生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中，項(xiàng)目組主要領(lǐng)導(dǎo)深入施工單位一線，鼓勵(lì)施工方打硬仗、攻難關(guān)，拼出煉鋼團(tuán)隊(duì)挫后愈勇的精氣神。十七冶一位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，一定以最快速度，將影響生產(chǎn)的受災(zāi)點(diǎn)清除。在項(xiàng)目組的鼓動(dòng)下，兩個(gè)施工單位僅用了兩天時(shí)間就完成了正常施工需要兩周的施工作業(yè)量，保證了煉鋼在“彩虹”臺(tái)風(fēng)災(zāi)后三天恢復(fù)生產(chǎn)。
同時(shí)，湛江鋼鐵各級(jí)工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽之余，組織開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，溝通交流、凝聚人心。湛江鋼鐵工會(huì)和各參建單位還聯(lián)合舉辦了“精彩瞬間，為創(chuàng)業(yè)喝彩”專題攝影比賽，圍繞競(jìng)賽主題，多渠道收集、全方位展示工程建設(shè)的風(fēng)采，并召開(kāi)交流、總結(jié)、發(fā)獎(jiǎng)會(huì)，本次比賽收到參賽作品308幅，其中37幅作品獲獎(jiǎng)。
此外，湛江鋼鐵工會(huì)還聯(lián)合團(tuán)委主辦了湛江鋼鐵首屆“湛藍(lán)杯”足球賽，包括湛江鋼鐵各廠部、寶鋼集團(tuán)在湛單位和主要協(xié)力配套單位共16支隊(duì)，一起在東海島追逐綠茵夢(mèng)想，展現(xiàn)青春激情。冷軋項(xiàng)目組組織了“協(xié)同高效共建優(yōu)質(zhì)工程，圓夢(mèng)湛鋼鑄造精品冷軋”的湖光巖健康行活動(dòng)，營(yíng)造了積極進(jìn)取、協(xié)同共進(jìn)、充滿活力的團(tuán)隊(duì)氛圍，為迎接即將到來(lái)的冷軋全面投產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)篇：營(yíng)造氛圍上下同欲
為有效激勵(lì)全體參戰(zhàn)單位和員工攻堅(jiān)克難激情，為“15·9”高爐投產(chǎn)助力，去年7月，湛江鋼鐵勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展了2014年下半年、2015年上半年勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比激勵(lì)工作，依據(jù)“好中選優(yōu)”和公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織推進(jìn)者實(shí)施了競(jìng)賽激勵(lì)。組織各部門評(píng)選出了全年勞動(dòng)競(jìng)賽十大優(yōu)秀項(xiàng)目，并進(jìn)行了集中表彰，有效助推了競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，公司工會(huì)設(shè)立2015年“雙優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜，通過(guò)組織開(kāi)展季度評(píng)價(jià)，給各單項(xiàng)前4名單位插上優(yōu)勝紅旗。
湛江鋼鐵工會(huì)還加強(qiáng)了對(duì)先進(jìn)人物和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、挖掘、選樹(shù)工作，組織開(kāi)展表彰最佳實(shí)踐者、“9·25”點(diǎn)火、抗臺(tái)搶險(xiǎn)立功集體、個(gè)人等活動(dòng)，充分利用寶鋼日?qǐng)?bào)、湛江鋼鐵通訊、手機(jī)報(bào)、信息平臺(tái)等途徑，及時(shí)表?yè)P(yáng)、宣傳在工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、隊(duì)伍建設(shè)以及在“15·9”投產(chǎn)中的各類先進(jìn)典型。激勵(lì)先進(jìn)，鼓舞士氣，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正能量氛圍。
12月8日下午，湛江鋼鐵舉行隆重簡(jiǎn)樸表彰大會(huì)。會(huì)上，授予62個(gè)集體、301名個(gè)人為高爐點(diǎn)火決戰(zhàn)立功集體和立功個(gè)人；授予16個(gè)集體、 50名個(gè)人為抗臺(tái)救災(zāi)搶險(xiǎn)立功集體和立功個(gè)人；授予104名參建施工、設(shè)計(jì)、BOO、監(jiān)理等單位立功個(gè)人。
來(lái)源：寶鋼日?qǐng)?bào)
