偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領。

 

新時代是奮斗者的時代，每一個人都是新時代的奮斗者，不管什么工作、什么崗位，只要我們“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”，每個人都有機會成為這個時代的英雄。

 

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，寶鋼股份直通車隆重推出“百年·百人·百事”專欄，宣傳和弘揚我們身邊榜樣的事跡，旨在興起學“榜樣”之風，讓榜樣之光照亮初心，滌蕩心靈，爭當先進。

 

讓我們汲取榜樣的力量，立足崗位，用實際行動轉換成強大的精神號召，鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神，為寶鋼股份成為“全球鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范者”和“未來鋼鐵的引領者”而不懈奮斗！

 

俗話說“兵馬未動，糧草先行”，物料的及時供應、質(zhì)量的保證是設備穩(wěn)定運行的基礎。但在湛江鋼鐵“9·25”投產(chǎn)前，設備部資產(chǎn)備件管理室人數(shù)少、力量弱、任務重，如何打開局面、保證“后墻不倒”成為了當時的難題。

 

投產(chǎn)節(jié)點在即，任務不能拖、“后墻不能倒”，設備部專業(yè)黨支部急現(xiàn)場之所急，號召黨員關鍵時刻站出來，通過開展共建，聚各方資源，黨建引領形成了聯(lián)動效應，一個困難一個共建，一項項任務被圓滿完成。

 

01積極開展黨組織共建，開展創(chuàng)業(yè)精神宣講，實現(xiàn)思想上的同頻共振；引入技術支撐，提升青年員工實戰(zhàn)能力。

 

02打通了黨建與中心工作的深融合“通道”，深入調(diào)研周邊區(qū)域資源供給狀況，完成了4億元隨機備件的采購和開箱檢驗及領用，解決了14類易耗物料在湛江的儲備問題。

 

強支撐，能力提升“加把油”

 

2015年一號高爐投產(chǎn)前，設備部有近4億元的隨機備件采購、隨機備件到貨及開檢任務，涉及專業(yè)類別多，對專業(yè)要求高，設備部青年員工技術力量的薄弱成為了工作開展的一大掣肘。為此，專業(yè)黨支部充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，與股份設備部簽訂了共建協(xié)議，引入股份設備部的技術支撐，制訂了全面的技術提升方案。

 

一方面，邀請股份老黨員與年輕黨員分享“創(chuàng)業(yè)故事”，分享“鋼鐵報國”的情懷，把寶鋼股份光榮傳統(tǒng)的故事通過共建平臺宣講到湛江鋼鐵年輕人的思想里，達到了思想上與湛江鋼鐵“二次創(chuàng)業(yè)”精神同頻共振的效果。

 

另一方面，支部動員黨員積極行動，帶頭學習業(yè)務和專業(yè)知識。支部先后搭建人才“孵化室”等平臺，邀請股份技能專家為青年員工面授機宜，不斷提員工業(yè)務和專業(yè)能力。在全面提升技術能力的基礎上，鼓勵青年員工大膽探索，勇于突破。

 

黨支部主動“破界”，開展共建交流會，邀請股份專家分享、傳授股份生產(chǎn)準備經(jīng)驗，為青年員工提供強有力的智力支持。黨支部發(fā)動黨員群策群力，結合湛江鋼鐵實際情況梳理出32項在零固配置、工具配置、物料準備等方面必備條件，最終落實了4億元的隨機備件采購、隨機備件到貨及開檢任務。同時，還同步完善了隨機備件信息系統(tǒng)管理功能，首次實現(xiàn)了隨機備件從信息系統(tǒng)上進行領用和拋帳。通過一系列的共建支撐舉措，增強了團隊能打勝仗的實力。

 

跳出圈，融合中心“建通道”

 

完成659個單位工程項目的實物交接，是2015年設備部的重點工作之一。專業(yè)黨支部堅持服務中心不偏離，主動“出圈”，跳出“本支部”、“本部門”的“圈子”，積極與各項目單位開展聯(lián)合共建，打破了各項目組業(yè)務界線，最大限度的利用現(xiàn)有人力資源，精心組織專業(yè)驗收。

 

圖片

通過共建平臺，把“項目天天讀”內(nèi)容融入支部“三會一課”，與共建單位開展聯(lián)合“黨課”、聯(lián)合“黨小組會”，把支部推進中心工作“融入日常”。

 

建立跨部門的共建交流平臺，以有效的黨建工作推動部門的隊伍建設、實物交接工作，把支部推進中心工作“抓在經(jīng)常”，形成黨建與部門中心工作聯(lián)動互補、互相融合的工作機制。

 

在共建平臺上，共建各方主動“破界”，打破各專業(yè)組業(yè)務界線，集體編寫了專業(yè)驗收要求，開展了項目預驗收等前瞻性工作，最大限度的利用現(xiàn)有人力資源，精心組織完成了專業(yè)驗收的工作，確保了“后墻不倒”。

 

聚資源，攻關團隊“啃骨頭”

 

9.25”投產(chǎn)前，湛江鋼鐵所處地區(qū)以及周邊區(qū)域工業(yè)不發(fā)達，設備備品備件等物料供應資源少，各類易耗物料供應難。如果全從上海找，無論是在成本上還是在效率方面均是下下之選，湛江鋼鐵急需一個低成本、高效率的備件供應市場。

 

為了解決這個資源難題，專業(yè)黨支部與項目單位和工程設備部開展黨支部共建，聚集各項目和工程設備部專業(yè)技術資源，組建攻關團隊，眾志成城啃下了這塊“硬骨頭”。

 

每月開展主題交流，了解湛江周邊工業(yè)基礎的現(xiàn)狀，建立起各項目組之間“橫向”溝通的平臺，實現(xiàn)資源共享。每月開展主題調(diào)研，聚集各項目組的技術力量，由黨員骨干牽頭，組成團隊認真調(diào)研湛江周邊機械加工制造能力、工業(yè)生產(chǎn)材料供應狀況、技術人才儲備情況、交通運輸條件、工人工作和生活習慣等。

 

僅三個月的時間，團隊走訪考察了30多家具有設備加工能力的工廠、基地，摸清了湛江鋼鐵在物料保障方面的難點。建立起了有效的工作推進機制，設定細化的任務清單，各團隊分別認領任務，有針對性地建設設備再制造和修復中心、專業(yè)協(xié)力維修中心、物料供應基地、備件修復基地等，解決了14類易耗物料在湛江的儲備問題，大大提高了湛江鋼鐵投產(chǎn)初期物料的緊急供應和加工能力。

 

創(chuàng)出了聯(lián)動效應

 

黨支部把組織優(yōu)勢轉化為建設發(fā)展的動能、攻堅克難的引擎。把湛江鋼鐵設備備件管理的技術力量集中起來，聚資源、解難題。一次共建就是一次“集結號”，一項任務變成了聯(lián)合多個支部一起來完成，不但使支部的力量得到了極大的提升，還使各個共建參與方聯(lián)動起來，向中心任務目標并駕前行。

 

體現(xiàn)了融合效應

 

黨支部把黨建工作載體應用到中心工作，資源得到共享、交流再無障礙。打通了黨建工作和中心任務“融合”的脈絡，為黨員作用的發(fā)揮、暢通技術支撐的渠道、響應現(xiàn)場的需求等打破了“單元”界限，為黨建深融合提供了充分發(fā)揮的平臺。

 

對基層黨支部來說，互學互鑒、互利共贏的精神深深根植于心，其中黨組織共建就是一個重要的載體。通過黨組織共建，打破了固定的組織界限，以開放包容的方式，為加強隊伍力量“加油”，打通了黨建工作與中心工作融合的“通道”，聚焦中心建立團隊攻破難題，共建平臺成為了支部推進中心工作的大舞臺。