鄂鋼召開月工作會總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況
2010-09-10 09:38:54
9月6日，在鄂鋼公司召開的月工作會上，總經(jīng)理孫文東要求，要搶抓市場回暖的有利時機(jī)，引導(dǎo)廣大職工乘勢而上、爭創(chuàng)效益，精心組織滿負(fù)荷生產(chǎn)，狠抓五大攻關(guān)，全力降本增效，大力推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，確保全月實現(xiàn)利潤2000萬元、力爭3000萬元，為全年目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
副總經(jīng)理黃浩東對8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)。8月份，公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會精神，堅持利潤最大化原則，搶抓鋼材價格止跌回升的有利時機(jī)，緊跟市場變化，抓好“五大攻關(guān)”，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計降本增效，努力實現(xiàn)增銷增收，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好運行態(tài)勢。預(yù)計8月份實現(xiàn)營業(yè)收入13億元，實現(xiàn)利潤1000萬元；1-8月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入93.9億元，實現(xiàn)利潤5902萬元。
總經(jīng)理孫文東在會上傳達(dá)了集團(tuán)公司月工作會精神及人才工作會精神，并對如何做好9月份工作提出了要求。他說，8、9月份是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金季節(jié)，8月份，公司抓住市場回暖的有利時機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好勢頭，取得的成績值得肯定。9月份，各單位要再接再厲，進(jìn)一步落實8月份好的工作措施，實現(xiàn)全系統(tǒng)的穩(wěn)定高效順行，爭取更上一層樓；要進(jìn)一步推進(jìn)“五大攻關(guān)”，各攻關(guān)組均要以優(yōu)質(zhì)、高效、滿負(fù)荷生產(chǎn)為目標(biāo)，全力提升創(chuàng)效能力；要加大降成本力度，進(jìn)一步挖潛增效。鄂鋼的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與集團(tuán)其他鋼廠和同類企業(yè)相比，還存在差距，有很大的潛力可挖。尤其是寬厚板、冷板產(chǎn)品，與同類企業(yè)比，制造成本要高出幾百元。這些差距既是問題，更是希望，這說明只要我們把工作做到位，還有很大的降本增效空間。近期，公司為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，制定下發(fā)了降本增效八項措施。公司各單位、部門要針對這八大措施，分解指標(biāo)，落實責(zé)任，挖潛降耗，確保公司利潤目標(biāo)的實現(xiàn)；要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，大力開展各類質(zhì)量活動，加大質(zhì)量宣傳教育力度，動員和引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立鄂鋼品牌形象；要進(jìn)一步加快企業(yè)的改革發(fā)展步伐，進(jìn)一步推進(jìn)績效工資改革，加緊推進(jìn)新三定工作，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)生產(chǎn)組織的高效運行。
公司黨委書記宰文新主持會議。就如何貫徹落實會議精神，他強(qiáng)調(diào)，要扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，著力解決“兩張皮”的問題，按照“人人承諾，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)；層層分解，強(qiáng)調(diào)責(zé)任；月月檢查，強(qiáng)調(diào)落實；事事爭優(yōu)，強(qiáng)調(diào)效果”的要求，進(jìn)一步抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化，在全公司上下形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好氛圍，為實現(xiàn)全年目標(biāo)提供保證。要切實抓好人才培養(yǎng)工作，公司兩級黨委中心組要組織專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司人才工作會議精神，結(jié)合鄂鋼實際，認(rèn)真研究制訂“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃及人才培養(yǎng)的具體措施，并由“軟約束”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)化，高度重視做好人才工作，為加快推進(jìn)鄂鋼第三次創(chuàng)業(yè)提供堅強(qiáng)的人才保證。要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項機(jī)制和制度，切實把敏感崗位、重點崗位納入日常的動態(tài)管理，做好預(yù)防管理，筑牢各道防線，把鄂鋼的黨風(fēng)廉政建設(shè)推向一個新的高度。
公司領(lǐng)導(dǎo)黃鳴、胡小敏、王素琳、陳和鐵、謝成付、夏新禾、王虎祥及各二級單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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