重鋼降低采購成本 控制運輸費用
2014-03-27 09:59:28
為實現(xiàn)鋼鐵股份公司今年系統(tǒng)降本目標(biāo)，助推企業(yè)早日走出困境，穩(wěn)步走上良性發(fā)展道路，近日，鋼鐵股份公司原材料處制定了降低采購成本、控制運輸費用的具體措施，以確保噸鐵成本2500元目標(biāo)實現(xiàn)。
在礦石采購上，原材料處要求相關(guān)部門及時了解鐵礦石非主流資源的動態(tài)情況，拓展資源信息渠道；提高對市場的知曉和研判能力，強化鐵礦石采購的預(yù)見性和計劃性，實現(xiàn)錯峰采購降本；減少主流進(jìn)口礦的用量，增大性價比較高的進(jìn)口非主流礦和低品位礦的用量；以成本為導(dǎo)向，積極尋求和開發(fā)新的國內(nèi)礦資源，調(diào)整國內(nèi)礦資源的區(qū)域結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對國內(nèi)礦的差異化采購降本；確保釩鈦礦、綦江礦按目標(biāo)配比的正常配用；強化在長江沿線中轉(zhuǎn)港口鐵礦石的監(jiān)裝工作，減少鐵礦石轉(zhuǎn)運過程中的損耗；加大對江船在出港計量結(jié)果與到重鋼計量結(jié)果出現(xiàn)較大差異的處理力度，努力減少二者的量差，確保公司利益。
在煤炭采購上，原材料處要求相關(guān)部門優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低煤炭綜合采購成本，按配煤比降2%的標(biāo)準(zhǔn)減少主焦煤用量，加大本地主焦煤、1/3焦煤的采購力度，探索低成本煤的使用；擴(kuò)大資源面，豐富煉焦煤品種，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，按比例提高噴煙煤使用；以價格為導(dǎo)向，平衡本地與進(jìn)口或其它地區(qū)的采購數(shù)量，促使供應(yīng)商降低煤炭價格，達(dá)到綜合降本的目的。
在原料運輸上，原材料處積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門，要求長江水運價格在2013年的基礎(chǔ)上下調(diào)3元/噸；加大煤炭直發(fā)新區(qū)數(shù)量，減少外租料場存量；優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)，減少在湛江和防城港鐵路發(fā)運礦石的數(shù)量；加強對礦石、煤炭等大宗原燃料從貨物裝船到運輸全過程的管理，減少運輸環(huán)節(jié)的虧損，要求貨運單位所運貨物商檢量與鋼鐵股份公司自動化部檢尺量（檢斤量）之比，誤差要嚴(yán)格控制在1%以內(nèi),對超過1%部分，將按貨運方所裝物資單價扣減貨運單位費用；加強運輸計劃的管理，提前做好海船到達(dá)前的各項準(zhǔn)備，減少海船滯港時間，及時安排江船運輸。
原材料處要求全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行以上降本舉措，切實降低采購成本和運輸費用，為鋼鐵股份公司實現(xiàn)噸鐵成本2500元目標(biāo)而努力奮斗。
來源：重鋼
